斯道拉恩索Skutskär

斯道拉恩索的Skutskär工厂过程控制系统现代化 - 建立和运行时间表提前

09/04/2020

在为将来做准备,不断改进工作,是斯道拉恩索的Skutskär工厂在瑞典进行。Skutskär工厂生产纸浆许多我们在日常生活中使用的产品,如餐巾纸,各种卫生用品,尿布和非织造材料的。这意味着,如果Skutskär工厂停止生产,很多人都会受到影响。因此,它是非常重要的工厂,回收锅炉的心脏,保持开机和运行24/7。

斯道拉恩索Skutskär工厂的回收锅炉7最初被委任于1976年在40年以来,相关技术取得了长足的进步。这进步就是为什么Skutskär厂决定实施若干现代化项目,并找到未来更可持续的解决方案的原因。一个现代化项目是更换该项目是在2018年开始回收锅炉7的旧监督和控制接口,以及AFRY被分配作为主要的工程合作伙伴。AFRY给出过程控制系统的工程,采购和施工管理服务(EPCM)的责任。AFRY交付时间表的项目提前。

作为启动和运行时间表提前显然,这对我们来说意义重大,”斯库特斯卡磨坊的董事经理亨里克•霍尔姆(Henrik Holm)表示。“总的来说,整个项目进行得非常专业。在实施过程中没有任何中断或意外事件,我们认为这与afr精心的计划和项目各方的良好合作有关。

霍尔姆还指出,调试过程非常顺利,并强调过程的重要性。

“由于回收锅炉7直接连接到我们的两个三行,延迟在启动时就意味着我们的经济损失,但在这种情况下,我们早看到了,它不会是这样的,”亨里克·霍尔姆说,突出the extent of AFRY’s competencies and long experience in implementing complex modernisation projects like this.

Skutskär工厂拥有选择在一个复杂的项目合作伙伴时发挥作用的几个值。

“AFRY的工艺技术的理解和宝贵的知识和他们联系起来的现代工具和方法的能力,以改善效率和整体可靠性作出了贡献,”霍尔姆说。

升级还是投资?

AFRY参与了从开始的可行性研究回收锅炉项目,还负责与Skutskär的项目经理一起开发的全部技术资料。

“回收锅炉7有一个传统的控制系统,并有一个需要现代化的过程控制。该研究项目演示了如何回收锅炉将“握手”与现代技术,我们有今天。同时,重点在Skutskär工厂是为了进一步提高安全性,无论是对人与机械的工厂,”乌尔夫·安德森,项目经理AFRY说。

最后,会议决定,在新的过程控制系统的投资将是关于工厂的未来的最佳选择。双方面临的挑战是,新系统必须在8个月内实施。

对的人在对的地方

尽管AFRY在处理类似项目方面有宝贵的经验,但这个项目也有其独特的挑战。

“我们决定开展该项目的某些部分比以前不同的方式,”乌尔夫·安德森说。“有了这样一个紧张的日程中,我们看到,可以作为控制系统供应商(ABB)和过程,这是个执着的人与经验之间的链路的资源的重要性。在AFRY,我们有经验丰富的顾问,这是需要处理这样的任务了广阔的领域。在这种情况下,我们的项目工程师一人是有价值的团队球员”。

“我们的优势在于我们适应我们的合作伙伴需求的能力,”最大Allemo,科经理AFRY并负责回收锅炉7项目团队的构成说。

“在这种情况下,我对所有的这些专家,我们有内AFRY并为我们的项目的工具,我们在当地支持我们的客户以最佳的方式,帮助非常感激,” Allemo解释。

提高安全性

在项目,AFRY在设计阶段与各地10名工程师做出了贡献,并在调试阶段,加入更多的资源。在与客户和其他供应商合作,团队成功地在预定的截止之前调试14小时。14小时听起来并不多,但它是非常有意义的Skutskär的操作。Skutskär工厂将看到在地方新的解决方案的重大变化。

“今天我们比以前更安全轧机和以新的方式的可能性,以监视操作。我们的变化和发展生产的能力也完全改变了。我们很高兴与我们的合作,最终的结果,”总结亨利克·霍尔姆。