三个AFRY勇敢的女人看着镜头

历史

125年的《创造未来

第一批瑞典蒸汽管协会于1895年2月23日在Malmö,以南方瑞典蒸汽发生器协会(ÅngPaneförengen)的名义。

主要任务是对蒸汽锅炉的安全进行定期检查,以帮助防止工业事故。通过使用Steam Power多年来,我们已经成为几个主要技术转变的一部分,包括电力,自动化和数字化。

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自1895年以来的进展

2020.
我们作为公司庆祝125年。

2019年
Åf收购普罗基波普茨,现在是一家合并公司 - 前衣

2018年
Åf在所有Pöyry的股票上发出公共招标。

2017年
Åf收购Vanten&Miljöbyrån,Cecon,Koncept Stockholm,Eitch的自动化业务,轻型局和物品。Jonas Gustavsson承担了新首席执行官的位置。新战略推出 - 未来Åf。

2016年
Åfaquires onersad&lekven oslo,阿尔特科,伊迪托斯卡诺在瑞士Reinertsen的瑞典基础设施,施工和装置运行,并与挪威Reinertsen合并。公司现在共有8,000名伟大的员工。

2015年
ÅfAquiresSealnova,中国,EQC集团和LEB咨询,并与Reinertsen合并,现在具有7,500名高技能的同事的能力和能力。

2014年
Åf在瑞典和瑞士在瑞典和瑞典的ES-Konsult Energi ochSäkerhetab中获得九个其他业务组合,以及挪威的XACT咨询,共计219名员工。俄罗斯子公司Zao Lonas Technologia在该年内被剥夺了。

2013年
Åf共有13个业务组合,包括挪威和Konfem Ab,Teknogka Ab,Connect Konsult Ab和Ljusarkitektur瑞典·阿尔登的Konfem Ab,共有167名员工的kårehgernen。

2012年
Åf收购挪威项目管理公司Advansia,大约120名员工。Åf和epsilon合并并形成一个拥有约7,000名员工的工程和咨询公司。

2011年
Åf收购捷克工程和咨询公司Cityplan,大约70名员工,主要是基础设施咨询。

2010年
Åf在Åf-kontroll到Dekra的股权销售为欧洲领先的工程和咨询公司的一步。A number of acquisitions are carried out, including the acquisition of energy and management consulting firm Mercados Energy Markets International (about 60 employees), Energo AB (about 300 employees) and consulting operations of the City of Gothenburg’s highways and traffic management department, Göteborgs Gatuaktiebolag (about 100 employees).

2008年
abÅngpanneföreningen将其名称变为Åfab。

2007年
作为重新调整过程分部的一部分,Åf-CTS OY和AF ChleqFrotéS.a.剥离。此后不久,Åf在欧洲和亚洲收购了瑞士能源咨询公司Colenco AG,拥有250名员工。

2006年
进行了三笔较大的收购:ingemanson Technology(声学和振动)、Enprima(能源)和Benima(自动化和工业IT)。房颤剥离AF-Data。

2004年
Åf收购芬兰公司CTS工程OY,员工约260人。符合其策略重新设计,为了建立Åf作为咨询公司,六大办公楼售出,一年后,斯德哥尔摩总公司销售,标志着销售的销售公司所有的房地产。

2002年
JonasWiström承担了新CEO的立场。二十多个子公司合并,形成五个员工,员工约2,300名。

1999年
Pöyry收购Electrowatt Engineering AG剩余股份。

1998年
Åf在ISO瑞典管理集团中获得了大多数股权,主要在援助资助部门内进行高素质的咨询和教育行动。该公司拥有大约20名员工,将其名称更改为Åf瑞典管理集团,以及SIFU,形成商业区教育和管理。

Åf-Rateko获得了P-Election,主要用于自动测量和控制系统。该公司有十几个员工。

ÅF-VVS Projekt收购了乌普萨拉的HE-Konsult,该公司拥有不到10名员工,从事采暖、通风、空调和卫生项目的咨询工作。

ÅF成为波兰华沙Proinstall的部分所有人。Proinstall在能源和区域供暖领域工作,拥有大约10名员工。

Åf收购了Wo-Konsult的电气和HVAC和卫生咨询业务。该公司的40岁或所以员工将转移到Åf-Elteknik或Åf-VVS Projekt。

ÅF-BOAB与ÅF-RNK合并,并保留为新公司的名称。

1997年
ÅF的哥德堡电气咨询公司,ÅF-Gothia和El- och hisprojekt合并成一个公司,ÅF-Elprojekt。这在竞争实力和与市场的联系方面创造了积极的协同效应。

哥德堡地区的所有雇员 - 共有250多名顾问 - 迁入城市中心航海大楼的共用房地。

Åf-IndustriteKnik接管了大约十名员工的电脑咨询公司Primo AB的运营。

Åf收购了SIFU的教育和培训公司SIFU的少数股权,大约70名员工。这为Åf集团教育的第六次商业区铺平了道路。

伞组织Åf-International设置为协调,扩大Åf在发展中国家的国际捐助者资助的任务的专业知识。

IT委员会和Åf环境委员会成立。这些担任整个Åf集团的论坛,以处理本集团的环境工作的问题和协调与发展。

所有ÅF的员工都有机会获得少量的薪水,以便能够使用家里的电脑。至少有80%的员工接受了这份工作。

Åf在Norrköping购买办公楼,这是咨询业务大约100ÅF员工的基础。

Åf打开互联网网站并开始致力于建造Åf内联网。

ABÅngpanneföreningenen的董事投票反应公司关于股东股息的政策:因此,转框股息股息应在长期内应达到本集团税后综合利润的约50%。董事会还宣布他们的雄心壮志,努力将本集团的股权/资产比率保持在长期40-45%的间隔内。

Pöyry收购了瑞士工程和咨询公司Electway Engineering AG的49%,加强了Pöyry在不断增长的能源,基础设施和环境市场的地位。Pöyry列于赫尔辛基证券交易所。

1996年
Åf在英格兰的森林工业咨询公司QPS顾问中获得少数股权股权,挪威电气顾问Nielsen&Borge,每个员工进一步增加20至30名员工到公司劳动力。

Åf数据宣布推出PX控制,新的服务业公司的新财务和项目会计系统。

年度大会选票支持1:2奖金问题。

在今年年底,ÅngPanneföreningen的研发基金会在Åf中获得了所有Sydkraft的班级“A”股。与此同时,基金会宣布其有意在1997年初重新设计大量阶级“A”股份,并长期以来,以便处理其阶级“B”股,以增加Åf份额的流动性。

Åf赞助瑞典鸟类学会的项目。

1995年
建立了一个新的业务领域 - 测试和检查 - 附属公司Åf-kontroll开始运营。

以下子公司更改其名称。

RNK-InstallationsKonsult到Åf-RNK

Bernt Olsson VVS-byrå至ÅF-BOAB

Åf-Industrins Processskonsult到Åf-ipk

因此,Åforsk的缩写表格必须由Ångpanneföreningensforskningsstiftelse(Ångpaneföreningenen的研发基金会)所取代。

Åf-vvs projekt从Åf-energikonsult Stockholm转移到AbÅngpanneföreningen的子公司。

Åf-ipk在芬兰赫尔辛基开设办公室。

Åf-rnk收购了HVAC及卫生咨询公司Swetec Konsult,拥有大约20名员工。Swetec的董事总经理Stefan Pettersson成为Åf-RNK的董事总经理。

Åf-Energikonsult Stockholm在围绕十几名员工的Borlänge收购ERGOSIngenjörsbyrå。

Åf-IndustriteKnik购买了Toolcad IBorås,在十几个顾问附近雇用塑料专业知识。

项目领导培训始于Åf-Skolan的Aegis。

1995年百周年庆祝活动
Åf庆祝其第100次纪念日,并报告新的纪录盈利。本集团现在处于广泛阶段,并为其工资单增加了370名新招募。

Jubilee在同事和客户,股东和其他利益攸关方的一系列不同活动中庆祝。2月23日,该公司的100岁生日,纪念牌匾在马尔默建筑的外观上亮相,靠近城市的萨沃伊酒店,其中“南方瑞典蒸汽发生器协会”于1895年成立。

今年8月,“世纪派对”将在斯德哥尔摩Frösundavik举行,届时ÅF的员工和他们的合作伙伴——总共2300人!破冰船“圣埃里克号”(Sankt Erik)沿着瑞典海岸航行,在大约15个瑞典港口停下来欢迎客户。在斯德哥尔摩的国家科学技术博物馆安排了一个周年展览来纪念这一时刻。

9月,在国家科学技术博物馆举行的环境研讨会将百周年庆典推向高潮,会上,瑞典国王卡尔十六世·古斯塔夫陛下颁发了第一个由Ångpanneföreningen研究与发展基金会颁发的新设立的技术教育和技术知识传播奖。一等奖获得者是隆德大学(Lund University)的技术博士托马斯·韦兰德(Thomas Welander)和安德斯·阿克塞尔松(Anders Axelsson)。

1994年
ÅF-Industriteknik收购Inometer,形成了一个业务领域的技术单位,专注于通信技术。

ÅngPanneföreningen的研发基金会对其对ABÅngpanneföreningen的所有权进行了变化,这导致了30.1%的股权和54.1%的投票权。

Åf记录其最佳财务结果。

1993年
1993年5月,瑞典北部Åf-Elteknik的七个办事处与子公司瑞典工程(SPEAB)合并,以创建单一公司Åf-speab。

响应于作为子公司的交易交易,成为Örebro的当地办事处,用于RNK InstallationsKonsult。

Åf-formkonsult的操作转移到Åf-Industriteknik的OfficeLinköping。

长期的经济衰退开始放松其控制,尽管ÅF上半年亏损严重,但全年的结果显示略有盈利。

Pöyry做出战略决策,扩展到新的行业:能源,基础设施和环境。因此,Pöyry收购了Energia-Ekono Ltd和Maa ja Vesi Ltd,成为该公司能源、基础设施和环境业务的一部分。

1992年
在年初,Åf-Energikonsult Syd获得了35名员工的基于哥德堡的能源和流程技术顾问PPA客户,并将其名称更改为Åf-PPA。

当Åf的竞争对手NLK-Celpap于3月被宣布破产时,Åf收购了瑞典业务的一部分。大约100名以前的NLK-CelPap员工提供与Åf的职位,作为收购的一部分,为该集团的回收纤维和纸技术的优势增加了大大增加。

年后,Åf·萨科姆由AB雅各布森和瓦片收购,作为两家公司之间分歧的解决方案的一部分。

ATR-MethodSteknik的操作销往公司的员工。

在这一年中,波兰华沙开设了代表处。

1991.
新年伊始,AB Ångpanneföreningen及其子公司ÅF-Elteknik, ÅF-Energikonsult Stockholm, ÅF-VVS Projekt, ÅF-Energikonsult Syd, ÅF-Creo Graphic, ÅF-Data的委托协议结束。从现在开始,ÅF所有子公司将在同样的条件下经营自己的业务。

为Åf集团的所有公司制定了指导方针,适用于所有公司的常见图形身份。所有Åf子公司都将Åf符号介绍到他们的legotypes中。

Åf-iPK与加拿大林业咨询公司H.A的全球合作协议签署了全球合作协议。西蒙斯。

Åf-IndustriteKnik Buys Alfredeen-Rako,增加了140名员工的机械工程和仪器的业务领域的大小,Åf-Faceko,Åf-FormKonsult和ATR InformationSteknik成为Åf-IndustriteKnik的新子公司。

Sydkraft在AbÅngpanneföreningen的股票从投资者和Providentia股票,使瑞典电力公司成为公司第二大拥有者在ÅngPanneföreningenen的研发基础之后。

以下子公司更改名称:Åf-lenokonsult变得Åf-inr,Örebroenomic Energi ochmiljöteknik成为enomic,Åf-vvs projekt i斯德哥尔摩成为

Åf-vvs projekt。

今年秋季是瑞典工业和商业衰退的开始,这将被证明是自第二次世界大战结束以来最严重的一次。

1990年
ÅF-Energikonsult Stockholm和ÅF Energikonsult Syd已创建。

加热,通风,空调和卫生咨询业务从ÅfEnergikonsult斯德哥尔摩转移到新成立的Åf-vvs projekt。

Åf-mendator被出售给计算机咨询组Sapia。

转换为芬兰电力公司Imatran Voima Oy。

Åf-Elteknik为50名员工和10名员工提供了50名员工和哥丽尼亚·埃尔科尼克的Jan Fransson。

el-och hissprojekt购买了10名员工的柯布拉德·埃尔库尼克。

RNK购买伯尔尼奥尔辛vvs-byrå与30名员工。

1989年
Ångpanneföreningen的研发基金会提供Åf员工有机会购买呼叫选项,可以在AbÅngpanneföreningen的阶级“B”股份转换为1994年7月8日。

GunnarGrönkvist在4月21日举行的年度股东周年大会之后,被任命为ABÅNGPanneföreningen董事总经理。

ÅF开始精简运营,加强技术咨询业务,这是集团活动的核心。

Åf-IPK收购了咨询公司HEVAC,100名员工。

Åf-IndustriteKnik购买3K工程(约20名员工)来自Pomona集团。

1988年
ÅF-Mandator由两家子公司AR-Bolaget和Plandata集团合并而成。

ABB Atom占ABÅNGPanneföreningen剩余的50%的Åf-TRC兴趣。

AB Ångpanneföreningen成立ÅF-Industriteknik AB与机械建设项目、自动化和电子产品合作。这导致了一个全新的领域的技术咨询专业知识在ÅF -机械和电子工程。

ÅF-INR(之后为ÅF-Lenokonsult)成为AB Ångpanneföreningen的全资子公司。

RNK InstallationsKonsult AB在Örebroenomic Energi OchMiljötknikab(enomic)中购买所有股票。

1987年
公司继续在管理和计算机咨询方面进行投资
购买Plandata集团。

Åf在契约公司转换中获得50%的份额。

1986年
ABÅngpanneföreningen在斯德哥尔摩证券交易所介绍。该公司的股份于6月12日首次提出答:II名单。

Åf收购管理层和计算机咨询公司Ar-Bolaget。
ÅF子公司ÅF-TRC的50%股份被出售给今天的ABB Atom。

1984年
在旨在扩大公司的举措中,ABÅNGPanneföreningen提供所有Åf员工有机会利用可转换债券优惠。

投资公司AB Investor和Förvaltnings AB Providentia购买了该协会在AB Ångpanneföreningen所持股份的35%。

AB Ånpanneföreningen的股票计划在斯德哥尔摩证券交易所A:II上市,作为准备工作的一部分,计划在1985年底发行新股。

1983年
Åf-Elteknik AB,Åf-Energi-Konsult AB和Åf数据AB在母公司重组后创建。

ABÅngpanneföreningen在Sundsvall的瑞典工程AB(SPEAB)接管咨询公司。

1981年
咨询业务从合作社转移到新已形成的联合股份公司ABÅNGPanneföreningen。Åf-Industrins Processkonsult(Åf-IPK)被设置为为流程行业提供技术咨询服务。

1980年代
Pöyry在欧洲的扩张和世界剩下的持续发展。在美国,东南亚和澳大利亚建立的子公司。

1977年
瑞典政府居民居住压力容器,升降机和提升设备的检验操作。近300埃Åf的同事转移到国有检验机构AB STANENSANLÄGGNINGSPROVING。电气检验工作仍然存在Åf。

1971.
电气装置顾问RNK InstallationsKonsult AB由Åf购买,成为全资子公司。

1970年代
Pöyry成为世界上最大的独立工程和咨询公司之一在森林工业中。该公司被授予巴西第一个重大的纸浆工程项目作业,导致向南美洲扩大。

1964年
“瑞典南部蒸汽发生器协会”与“瑞典中部和北部蒸汽发生器协会”合并形成Ångpanneförening (ÅF),覆盖整个瑞典。

Åf注册了AB Energikonsult,随后在该名称下进行瑞典以外的大部分咨询任务。

ÅF收购了卡尔斯塔特的工程咨询公司AB Ingenjörsbyrån Everth Persson,该公司成为El- och hisprojekt AB的全资子公司。

1960年
北欧工艺业大量扩大,对相关工程和咨询服务的需求很大。Pöyry于1962年在芬兰以外的芬兰以外的第一届办公室建立了斯德哥尔摩办事处。新办事处也是如此。在法国和英国。Pöyry的管理万博电竞竞猜咨询业务成立于1966年。

1958年
jaakkopöyry树立了博伊瑞。第一次挖掘:芬兰Äänekoski的纸浆厂,紧随其后的是Fiskeby Pulp Mill在Fiskeby,瑞典。

1910
这两个关联扩展了他们的行动范围,包括通过雇用保险公司授权的正式检查员来检查电气装置。

1901
ÅF公司的第一位环境顾问埃米尔·斯佩茨(Emil Spetz)被聘用。

1897年
“瑞典中部和北部蒸汽发生器协会”在斯德哥尔摩成立,协会的检查员开始执行他们的第一个咨询任务。

1895年
瑞典的第一次处理蒸汽发生器和其他压力容器的利益的工业协会在马尔默于1895年2月23日在马尔默成立。它的名称是“南方瑞典蒸汽发生器协会”的名称及其主要任务是频繁地进行检查蒸汽发生器的安全等,以防止工业事故。

看向多云天空的屋顶的妇女

关于我们

Afry是一家国际工程,设计和咨询公司。我们支持客户在可持续性和换算中取得进展。